Șah, nu dame: Elevate Your Leadership Game

Recenzii ale cititorilor

Cartea „Chess Not Checkers” de Mark Miller este foarte apreciată pentru strategiile sale practice de leadership și narațiunea captivantă care captează atât mintea, cât și inima cititorilor. Cartea oferă informații valoroase liderilor cu privire la modul în care pot forma echipe de înaltă performanță prin intermediul gândirii strategice. Cu toate acestea, unii cititori au considerat că elementele narative sunt mai puțin impactante, criticând formatul și percepând lipsa de profunzime în anumite domenii.

⬤ Oferă strategii de leadership practice și acționabile.
⬤ Stil narativ ușor de digerat și captivant.
⬤ Perspective inspiraționale și motivaționale pentru lideri.
⬤ Se citește rapid și păstrează interesul cititorului.
⬤ Utile pentru o gamă largă de niveluri de conducere, de la directori executivi la manageri de primă linie.
⬤ Încurajează gândirea strategică și munca în echipă.
⬤ Potrivit pentru cluburi de lectură și discuții în echipă.

⬤ Unii cititori au găsit narațiunea mai puțin benefică și au preferat o prezentare mai directă a conceptelor.
⬤ Critici cu privire la formatarea cărții, unii considerând-o slab structurată sau capitonată.
⬤ Câțiva cititori au considerat că îi lipsește profunzimea, oferind mai degrabă informații de bază decât concepte noi.
⬤ Există îngrijorări cu privire la autenticitatea recenziilor pozitive, deoarece multe dintre acestea se bazează pe exemplare gratuite oferite cititorilor.

(pe baza a 274 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Chess Not Checkers: Elevate Your Leadership Game

Conținutul cărții:

Pe măsură ce organizațiile cresc în volum și complexitate, cerințele privind conducerea se schimbă. Aceleași vechi mișcări nu vor mai fi suficiente. În "Chess Not Checkers", Mark Miller spune povestea lui Blake Brown, proaspăt numit CEO al unei companii cu probleme de performanță slabă și moral scăzut. Nimic din ceea ce Blake a învățat din funcțiile sale anterioare nu pare să-l ajute să facă față problemelor cu care se confruntă acum. Problema, subliniază noul său mentor, este că Blake joacă jocul greșit.

Primele zile ale unei organizații sunt ca jocul de dame: un joc rapid, cu piese în mare parte interschimbabile. Toată lumea, inclusiv liderul, face câte puțin din toate; ritmul este frenetic. Dar, pe măsură ce organizația se extinde, nu mai puteți sări de la o activitate la alta. Trebuie să gândești strategic, să planifici din timp și să valorifici talentele specifice ale fiecărui angajat - acesta este șahul. Liderii care continuă să joace dame când jocul se numește șah pierd.

Pe parcursul călătoriei sale, Blake învață patru strategii esențiale din jocul de șah care îi transformă conducerea și organizația. Rezultatul: performanțe fără precedent.