Integrarea individului și a organizației

Recenzii ale cititorilor

Cartea este o resursă valoroasă pentru cei interesați de dezvoltarea organizațională și de relațiile sindicate-patronate, în special în industria grea. Ea oferă perspective care rămân relevante în ciuda vârstei sale.

⬤ Oferă informații valoroase pentru înțelegerea aspectelor legate de relațiile de muncă-management, în special în industriile grele
⬤ bine scrisă și pătrunzătoare
⬤ utilă pentru cercetarea academică.

Unii cititori pot considera conținutul cărții depășit, deoarece a fost publicată în 1960, o perioadă în care sindicatele erau mai puternice, iar industriile discutate sunt mai puțin răspândite astăzi.

(pe baza a 2 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

Integrating the Individual and the Organization

Conținutul cărții:

Accentul pus pe schimbarea organizațională în viața corporativă din ultimii ani - inclusiv reproiectarea posturilor, grupurile autonome, sistemele de lucru de înaltă performanță și reproiectarea sistemelor de control - se datorează în mare măsură activității de pionierat a lui Chris Argyris. Această carte analizează modul în care indivizii din organizații pot deveni mai eficienți, făcând, la rândul lor, organizațiile mai eficiente.

Ea explorează structura piramidală convențională a organizațiilor, în care există un control de sus în jos al managerilor asupra lucrătorilor, și examinează consecințele negative ale acestuia. Printre acestea se numără nedreptatea organizațională și, în cele din urmă, procesul decizional irațional. Argyris discută, de asemenea, sistemul de învățare caracteristic organizației moderne, pe care îl descrie ca având un caracter de buclă unică.

Acest sistem, susține el, este suficient de adequeat pentru a permite organizației să pună în aplicare politicile existente. El nu permite sarcina mai dificilă și mai cuprinzătoare de a pune sub semnul întrebării obiectivele și ipotezele subiacente, pe care o numește învățare în buclă dublă.

În acest tip de învățare, organizația este capabilă să se confrunte cu problemele mai dificile care afectează organizațiile într-o perioadă de tranziție. În noua sa introducere, Argyris trece în revistă punctele forte și limitele argumentului avansat în Integrarea individului și a organizației.

El descrie de ce structura piramidală rezistă și de ce crearea unei organizații care învață singură este o sarcină și mai dificilă decât și-a imaginat el. Cartea va fi de interes pentru profesioniștii cu un interes îndelungat în dezvoltarea organizațională, precum și pentru cei care intră în acest domeniu, managerii care se confruntă cu provocarea schimbării organizaționale și cercetătorii în domeniul comportamentului și teoriei organizaționale.