75 de moduri prin care managerii pot angaja, dezvolta și păstra angajați buni

Recenzii ale cititorilor

Cartea este lăudată pe scară largă pentru abordarea sa practică a managementului resurselor umane, oferind instrumente și informații utile atât pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane, cât și pentru manageri. Mulți utilizatori apreciază exemplele din viața reală și formatul ușor de citit, subliniind eficacitatea acesteia în îmbunătățirea abilităților manageriale și a angajamentului angajaților. Nu există recenzii negative semnificative, dar câțiva utilizatori menționează că nu au terminat încă cartea, ceea ce implică faptul că își pot rezerva judecata finală.

⬤ Instrumente practice și utilizabile pentru angajare, implicarea angajaților și retenția talentelor
⬤ perspicace și ușor de citit
⬤ aplicabilă pentru o gamă largă de niveluri manageriale
⬤ exemple puternice din viața reală
⬤ conținut bine organizat
⬤ încurajează mesaje coerente în cadrul managementului
⬤ benefică pentru noii manageri și profesioniștii în resurse umane
⬤ aprobare puternică din partea utilizatorilor cu diverse roluri manageriale.

Unii utilizatori nu au finalizat încă cartea, sugerând evaluări incomplete; câteva recenzii nu au o critică detaliată, ducând la percepția unei perspective potențial incomplete.

(pe baza a 38 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

75 Ways for Managers to Hire, Develop, and Keep Great Employees

Conținutul cărții:

Produsele și serviciile se vor schimba în funcție de cerere, dar un lucru care va fi întotdeauna necesar pentru succesul unei companii este să ai oamenii potriviți care să lucreze din greu pentru tine.

În calitate de manager, cultivați această resursă vitală? Ați putea face mai mult? În acest manual accesibil și practic, expertul în resurse umane și autorul Paul Falcone ajută la eliminarea presupunerilor legate de acest element crucial pentru succes, arătând managerilor cum să: - Să identifice cele mai bune și mai strălucitoare talente- Să angajeze pentru compatibilitate organizațională- Să abordeze situațiile inconfortabile de la locul de muncă- Să creeze un mediu care să motiveze- Să rețină persoanele cu performanțe de vârf neliniștite- Să delege într-un mod care să dezvolte personalul- Și multe altele! Fiecare director de resurse umane are o listă de lucruri pe care ar dori să le știe managerii - cele mai bune practici care ar permite întregii organizații să funcționeze mai eficient. Cartea lui Falcone, 75 de moduri prin care managerii pot angaja, dezvolta și păstra angajați buni, a încapsulat toate acestea într-o singură resursă indispensabilă!