Managerul debutant: Conducerea prin criză

Recenzii ale cititorilor

Cartea „The First-Time Manager: Leading Through Crisis” de Paul Falcone este foarte apreciată pentru abordarea sa prietenoasă și pentru sfaturile practice privind gestionarea diferitelor crize la locul de muncă. Cartea servește drept referință cuprinzătoare atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență, oferind strategii ușor de aplicat și exemple din lumea reală pentru a naviga prin conversații dificile și a îmbunătăți abilitățile de conducere. Mulți recenzenți au considerat-o neprețuită pentru dezvoltarea încrederii în rolurile de conducere, ceea ce o face o resursă recomandată pentru cei cu funcții de conducere.

⬤ Ușor de utilizat ca referință, cu sute de exemple.
⬤ Oferă sfaturi practice și strategii aplicabile.
⬤ Relevantă pentru problemele actuale de la locul de muncă, cum ar fi renunțarea liniștită și epuizarea.
⬤ Benefic atât pentru managerii noi, cât și pentru cei cu experiență.
⬤ Bine scris și accesibil, face ca subiectele complexe să fie ușor de înțeles.
⬤ Multe exemple din lumea reală pentru a ghida conversațiile.
⬤ Recomandat pentru oricine intră într-un rol managerial.

Nu au fost semnalate dezavantaje semnificative; recenziile au fost în mare parte pozitive, fără a fi menționate critici specifice.

(pe baza a 11 recenzii ale cititorilor)

Titlul original:

The First-Time Manager: Leading Through Crisis

Conținutul cărții:

CELE MAI BINE VÂNDUTE SERII DESPRE MANAGERII DEBUTANȚI S-AU VÂNDUT ÎN PESTE 500.000 DE EXEMPLARE

Fiecare manager trebuie să fie pregătit să facă față unor situații dificile despre care nu a fost avertizat niciodată în cadrul cursurilor de management. Aceasta este resursa de bază pentru a gestiona orice, de la o întrerupere a fluxului de lucru la gestionarea unui loc de muncă ostil și chiar gestionarea unei pandemii internaționale.

În calitate de manager, sunteți pregătit să faceți față oricărei provocări atunci când vine vorba de munca la îndemână, dar s-ar putea să nu fiți pregătit să depășiți un mediu de lucru ostil, o întrerupere catastrofală a fluxului de lucru sau oricare alta dintr-o multitudine de provocări care pot apărea, aparent de nicăieri.

Paul Falcone, autor al cărții 101 Tough Conversations to Have with Employees și expert în resurse umane și leadership vă va ajuta să stăpâniți provocările neprevăzute de la locul de muncă, inclusiv:

⬤ Crizele individuale: Fie că emiteți măsuri disciplinare, pierdeți un membru cheie al echipei, îi dați vești proaste șefului sau chiar vi se pregătesc represalii prealabile, există măsuri pe care le puteți lua pentru a depăși aceste provocări.

⬤ Crize departamentale sau de echipă: Moștenirea unei noi echipe poate fi dificilă și, chiar mai rău, gestionarea disputelor interne poate provoca o perturbare gravă a fluxului de lucru și afecta energia unei echipe.

⬤ Crizele companiei: Atunci când compania se confruntă cu provocări, ea transmite adesea acest stres managerilor. În calitate de manager, trebuie să mențineți un mediu pozitiv și nu este atât de dificil pe cât credeți.

⬤ Crizele sociale și globale: Trebuie să stăpâniți abilitățile de ascultare, de gestionare a stresului și să știți cum să vă gestionați propriile emoții în timpul oricărei crize globale.

Această continuare oportună a manualului de referință pentru formarea în management, The First-Time Manager, vă va învăța cum să faceți față situațiilor dificile la care nu v-ați așteptat niciodată.