Evaluare:
Setul de instrumente de evaluare a performanței este considerat o resursă valoroasă pentru profesioniștii din domeniul resurselor umane și pentru directorii care doresc să își îmbunătățească procesele de gestionare a performanței. În timp ce mulți apreciază îndrumările sale practice, modelele cuprinzătoare și organizarea clară, unii recenzenți consideră că îi lipsesc profunzimea și perspectivele moderne.
Avantaje:Cartea este bine structurată, ușor de citit și oferă instrumente practice, modele și exemple care pot fi adaptate diferitelor nevoi organizaționale. Cartea oferă perspective utile asupra evoluției evaluărilor performanței și include tehnici utile pentru abordarea problemelor legate de performanță. Mulți utilizatori o consideră esențială pentru funcțiile de resurse umane și își exprimă satisfacția cu privire la claritatea și aplicabilitatea conținutului său.
Dezavantaje:Unele recenzii menționează că este posibil ca această carte să nu fie exhaustivă și ar putea lăsa cititorii cu dorința de a obține informații mai detaliate. Criticii semnalează faptul că aceasta conține concepte tradiționale și potențial depășite, în special în ceea ce privește evaluările subiective, și poate simplifica excesiv provocările complexe legate de managementul performanței.
(pe baza a 45 recenzii ale cititorilor)
Diferența esențială dintre o organizație de succes care ridică ștacheta la fiecare pas și una care se mulțumește să își atingă obiectivele trimestriale - de cele mai multe ori - ar putea foarte bine să fie modul în care abordează evaluările de performanță.
Sunt acestea doar o "verificare" anuală superficială, fără alt scop decât acela de a justifica creșterile salariale, sau organizația știe cu adevărat cum să gestioneze și să măsoare performanțele angajaților săi pentru a avea cel mai bun impact asupra rezultatelor finale ale unei companii? În The Performance Appraisal Tool Kit, cititorii vor descoperi un model de evaluare personalizabil care acoperă domeniile esențiale ale performanței și comportamentului și vor afla cum îl pot adapta pentru a se potrivi diferitelor strategii de afaceri. La urma urmei, fiecare organizație este o entitate unică, prin urmare, planul de evaluare a performanței trebuie să fie, de asemenea, unic pentru compania sa.
Pentru a găsi procesul care sporește cel mai bine eficiența și eficacitatea la locul dumneavoastră de muncă, învățați cum să: - Profilarea performanței și a comportamentului ideal al angajaților - Proiectarea competențelor care potențează performanța, atât la nivel individual, cât și la nivel de întreprindere - Impulsionarea schimbărilor viitoare prin stabilirea direcției strategice a organizației - Reformularea evaluării în funcție de necesități pentru a crește așteptările în timp - Și multe altele Nu există nimic mai valoros pentru o companie pe termen lung decât o forță de muncă motivată și dedicată. Acest ghid unic, orientat spre viitor, vă oferă resursele de care aveți nevoie pentru a construi un program de evaluare a performanțelor care să se adapteze schimbărilor de pe piață, priorităților revizuite și obiectivelor de productivitate în creștere - iar în final, să vă ridice organizația la un nivel superior.
© Book1 Group - toate drepturile rezervate.
Conținutul acestui site nu poate fi copiat sau utilizat, nici parțial, nici integral, fără permisiunea scrisă a proprietarului.
Ultima modificare: 2024.11.08 07:02 (GMT)